معاون برنامه ریزی و امور اقتصادی سازمان جهاد کشاورزی استان فارس گفت: در راستای جاری سازی استراتژی های سازمان در سطح ستاد و شهرستان ها، 15 جلسه کاری برگزار گردید که از این تعداد 13 جلسه در ستاد سازمان و 2 جلسه در مدیریت جهاد کشاورزی شهرستان شیراز تشکیل شد.

به گزارش روابط عمومی معاونت برنامه ریزی و امور اقتصادی سازمان جهاد کشاورزی استان فارس، جعفر صبوری پور افزود: تبیین ارگان جهت ساز استراتژی سازمان (ماموریت، چشم انداز محورهای استراتژیک و ارزش های سازمانی ) ارکان نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن (BSC) سازمان را تشریح و بربازنگری نقشه و کارت امتیازی متوازن واحدها و تعیین اهداف کمی سال 99 تاکید کرد.

 بازنگری شناسنامه فرآیندها، ریسک های فرآیندی، تیم های درون واحدی و چند تخصصه بین واحدی تاکید کرد. در این جلسات ضمن آماده سازی واحدها در جاری سازی استراتژی، برنحوه و دوره گزارش گیری و ارزیابی های BSC  واحدی در جلسات حضوری تیم رهبری تاکید گردید.

شایان ذکر است با انتخاب شهرستان شیراز به عنوان پایلوت شهرستانی دردو جلسه در مدیریت جهاد کشاورزی شهرستان شیراز در راستای جاری سازی برگزار و کارت امتیازی متوازن شهرستان با کمک مدیر و کارکنان تهیه گردید تا به عنوان الگوی شهرستان ها برای تهیه کارت امتیازی متوازن شهرستانی ارسال گردد.  

 این جلسات با حضور مشاور تعالی سازمانی، دبیرتیم استراتژی سازمان، دبیر تعالی سازمان، مدیران، کارشناسان واحدهای سازمانی و کارشناسان دبیرخانه تعالی و دفتر استراتژی برگزار شد.